培训中心

  培训课程

  人力资源管理

  《专业工作者的绩效管理及薪酬体系》

  学习对象

  企业高层、企业HR经理、企业中层经理人、高级工程师、其他高级专业人士及有相关需求人士。

  课程特色

  理解专业工作与传统制造(体力)工作的区别与联系全面了解专业工作的绩效及绩效管理体系。

  课程大纲

  第1天:

  第一单元 专业工作的特征

  第二单元 专业工作者的特征

  第三单元 如何理解专业工作者的绩效

  第四单元 如何理解专业工作团队的绩效

  课程总结与知识回顾

  第2—3天:专业工作的绩效设置、专业工作的绩效管理

  课程总结,学员交流与互动

  课程形式

  培训 + 案例

  师资力量

  【授课专家介绍】丁坚 (Kevin Ding)

  管理学博士,资深人力资源讲师,集团运营风险管控讲师,美国管理咨询协会(IMC)会员,国际职业资格系列认证主训导师,江苏中小企业促进会高级顾问,智联招聘签约培训师,名家在线商学院特约高级培训讲师,具有多年企业中高阶主管及管理咨询项目总监经验。

  丁坚老师是专注服务于大型企业集团的人力资源管理、集团风险管控、战略运营的讲师,在人力资源管理、战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、公司财务内控体系、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目;非常了解国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。

  其他培训

  专业工作者的培训与发展

  专业工作的沟通与协调

  专业工作的环境与组织结构

  项目管理

  WBS专项培训

  项目估算

  项目计划与跟踪

  项目风险管理

  决策分析

  采购管理