IPD咨询

IPD概述

  IPD,是Integrated Product Development的缩写,中文译为"集成产品开发",是一套领先的、成熟的的产品开发的管理思想、模式和方法,是业界流行的优秀的实践,它的起源是美国80年代出现的PACE(产品及周期优化法)理论。

  IPD是一个产品开发的流程。 流程(process)是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。IPD作为先进的产品开发理念,其核心思想概括如下:

  1、 新产品开发是一项投资决策。IPD强调要对产品开发进行有效的投资组合分析,并在开发过程设置检查点,通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、种植还是改变方向。

  2、 基于市场的开发。IPD强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新。为此,IPD把正确定义产品概念、市场需求作为流程的第一步,开始就把事情做正确。

  3、 跨部门、跨系统的协同。采用跨部门的产品开发团队(PDT:Product Development Team),通过有效的沟通、协调以及决策,达到尽快将产品推向市场的目的。

  4、 异步开发模式,也称并行工程。就是通过严密的计划、准确的接口设计,把原来的许多后续活动提前进行,这样可以缩短产品上市时间。

  e) 重用性。采用公用构建模块(CBB:Common Building Block)提高产品开发的效率。

  6、 结构化的流程。产品开发项目的相对不确定性,要求开发流程在非结构化与过于结构化之间找到平衡。

  IPD框架是IPD的精髓,它集成了代表业界最佳实践的诸多要素。具体包括异步开发与共用基础模块、跨部门团队、项目和管道管理、结构化流程、客户需求分析($APPEALS)、优化投资组合和衡量标准共七个方面,IPD框架如下图所示: